В стремительно развивающемся мире розничной торговли скорость и доступность являются ключевыми факторами успеха. Для быстрого расширения бизнеса и обеспечения оперативной доставки до конечных покупателей многие компании сталкиваются с дилеммой: строить собственные складские помещения или искать альтернативные решения.
Стоимость строительства собственных логистических центров стремительно растет, а окупаемость инвестиций не всегда гарантирована. В таких условиях все более популярным становится аутсорсинг логистических услуг.
По данным NF Group, за прошлый год стоимость строительства складских объектов в Центральном федеральном округе достигла рекордных значений, увеличившись на 19% по сравнению с предыдущим годом. В Санкт-Петербурге, по оценкам консалтинговых компаний, к концу года арендные ставки на складскую недвижимость вырастут до 20–30% от текущих цен.
В этих условиях 3PL-операторы (Third-Party Logistics Providers) предлагают решение, которое помогает компаниям оптимизировать свои логические процессы и сократить затраты. 3PL-операторы обладают необходимой инфраструктурой, опытом работы в разных регионах и отлаженными бизнес-процессами, что позволяет им обеспечить эффективную доставку товаров и минимизировать риски.
По данным Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), спрос на аутсорсинг логистики в ритейле за последние два года значительно вырос, что связано с динамичным развитием торговых сетей в регионах, ростом интернет-коммерции и усложнением грузопотоков.
«Деловые Линии», один из крупнейших транспортно-логистических операторов России, наблюдает повышенный спрос на комплексные складские услуги. В первом квартале 2024 года их заказы выросли на 28%. Основными драйверами остаются e-commerce и услуги фулфилмента.
ГК «Деловые Линии» концентрируется на обеспечении полного спектра логистических услуг, включая хранение, транспортировку, фасовку, упаковку и обработку заказов в соответствии с требованиями маркетплейсов.
Основными клиентами 3PL-операторов являются компании из сектора FMCG, офлайн- и онлайн-ретейла, дистрибуции и производства. Например, «ПАМПМЭН РУС», импортер сложного оборудования и запасных частей, доверяет весь процесс логистики опытному 3PL-оператору, что позволяет им сосредоточиться на своем ключевом бизнесе – обеспечении качества продукции и удовлетворенности клиентов.
Преимущества комплексного аутсорсинга логистики очевидны:
- Освобождение от необходимости строительства собственных складов и инвестиций в недвижимость.
- Снижение затрат на содержание собственного персонала, автопарка и программного обеспечения.
- Увеличение гибкости и масштабируемости бизнеса.
- Доступ к современным технологиям управления складом и отслеживания грузов.
- Возможность быстрого расширения географии работы.
Комплексный аутсорсинг логистики позволяет компаниям сосредоточиться на своих ключевых компетенциях – производстве и продаже товаров – и уверенно двигаться к успеху в динамично развивающемся рынке.
